2023年初级经济师《人力资源管理 》模拟试题解析
来源:互联网 2023-9-15
在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。
1、为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。【单选题】
A.360°评估法
B.行为锚定法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
正确答案:A
答案解析:360°评估法就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估结果更加客观。
2、下列不属于现场的个体培训与开发步骤的是()。【单选题】
A.培训研究
B.准备
C.传授
D.练习
正确答案:A
答案解析:现场的个体培训与开发包括四个步骤:准备、传授、练习、跟踪观察。
3、()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。【单选题】
A.强制分布法
B.配对比较法
C.行为锚定法
D.不良事故评估法
正确答案:A
答案解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。
4、事实劳动关系中,劳动者的权益受()的保护。【单选题】
A.民法
B.劳动法
C.经济法
D.刑法
正确答案:B
答案解析:事实劳动关系转化为劳动法律关系,进而受劳动法的保护。这种转化需劳动合同的订立才能完成。
5、关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是()。【多选题】
A.绩效考核与绩效管理不是等价的
B.绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价
D.绩效管理是绩效考核的重要组成部分
E.绩效考核只取决于考核过程本身
正确答案:A、B、C
答案解析:绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节;第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。
6、对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。【多选题】
A.专业知识
B.业务技能
C.领导技能
D.经营技能
E.工作态度
正确答案:A、B、E
答案解析:人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。
7、学者们提出了不同的工作满意度的理论模型,比较有影响的有()。【多选题】
A.工作满意度的因素模型
B.工作满意度的差异模型
C.工作满意度的统计模型
D.工作满意度的均衡水平模型
E.工作满意度的比较模型
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查工作满意度理论。比较有影响的工作满意度理论模型有:工作满意度的因素模型、工作满意度的差异模型、工作满意度的均衡水平模型。
8、下列关于投资收益评估说法正确的是()。【多选题】
A.只要培训与开发给组织带来了积极的影响,就一定对公司有好处
B.投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益
C.投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率
D.进行投资收益评估成本低
E.投资收益成本低,组织效益高
正确答案:B、C、E
答案解析:投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。即使培训与开发给组织带来了积极的影响,但如果成本很高,也是得不偿失的。投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。
9、长时间启用最大体力的能力为()。【单选题】
A.精力
B.体力
C.肢体灵活性
D.躯体平衡性
正确答案:A
答案解析:躯体能力包含九项基本能力,包括动态体能、躯千力量、静态体能、爆发力、伸展躯体与肌肉的能力、重复而迅速扭曲躯体的呢你、协调能力、平衡能力、精力等。其中,长时间启用最大体力的能力为精力。B选项教材中未提及此说法,为干扰项,CD说法不符合题意。
10、()是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。【单选题】
A.角色
B.压力
C.沟通
D.障碍
正确答案:A
答案解析:无论是在社会生活中还是在团体中,每个成员都会扮演一些特定的角色。角色是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。其他人对于某个角色所应具有的一贯行为表现的期望称为角色期望,来自他人的期望可能会对个体造成压力。
以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
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