乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元。【客观案例题】

A.100

B.120

C.150

D.160

正确答案:D

答案解析:成本差异是指实际产量下实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异=实际产量下实际总成本-实际产量下标准总成本。故本题中，成本差异=60000÷10000×110-10000×100 ×5÷10000=160（万元）。

2、关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是（）。【单选题】

A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值

B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为

正确答案:B

答案解析:B项,利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题。

3、营运有力分析比率为（）。【单选题】

A.产权比率

B.应收账款周转率

C.销售利润率

D.资本积累率

正确答案:B

答案解析:本题考查的是营运能力比率。营运能力比率：应收账款周转率，存货周转率，流动资产周转率，总资产周转率。A属于偿债能力指标；C属于盈利能力指标；D属于发展能力指标。

4、固定资产投资的特点不包括（ ）。【单选题】

A.投资数额大

B.回收时间长

C.变现能力差

D.发生次数多

正确答案:D

答案解析:本题考查固定资产投资的特点。固定资产投资的特点：（1）投资数额大，发生次数少。（2）回收时间长。（3）变现能力差。

5、目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为（）。【单选题】

A.企业集团结构

B.事业部制

C.矩阵制

D.职能制

正确答案:B

答案解析:本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

6、按管理层次不同，企业信息可分为（）。【多选题】

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.技术层信息

E.理论层信息

正确答案:A、B、C

答案解析:按管理层次不同，企业信息可分为操作层信息、管理层信息、决策层信息，一般与管理机构层次相对应。

7、“学习组织的精神基础”指的是（）。【单选题】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.团队学习

D.自我超越

正确答案:D

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。五项修炼：第一：自我超越——学习组织的精神基础；第二：改善心智模式共同愿景；第三：建立共同愿景——共同愿景提供焦点和能量；第四：团队学习——是最基本也是最重要的修炼方式；第五：系统思考——-强化其他每一项修炼，"融合整体大于各项累加“。

8、物资定额包括（）。【多选题】

A.工时定额

B.维修定额

C.能源消耗定额

D.成品资金定额

E.物资储备定额

正确答案:C、E

答案解析:本题考查定额工作。物资定额——分物资消耗定额和物资储备定额，单位产品占用或消耗物资标准包括各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额、物资储备定额。

9、六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。【单选题】

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

正确答案:B

答案解析:六西格玛管理以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望。

10、企业管理的各项职能中，（）职能是完成一切管理任务的基础和动力。【单选题】

A.组织

B.控制

C.协调

D.激励

正确答案:D

答案解析:激励是完成一切管理任务的基础和动力。

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