在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

正确答案:B

答案解析:事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

2、品牌忠诚度的级别分为（）。【多选题】

A.无忠诚购买者

B.承诺购买者

C.满意购买者

D.忠诚购买者

E.习惯购买者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:品牌忠诚度分为5个级别：①无忠诚购买者：对品牌没有认同，只对价格比较敏感。②习惯购买者：消费者根据以往的消费习惯，持续购买同一品牌的产品而不更换品牌。但也会转而购买竞争对手的品牌。③满意购买者：消费者对原来消费的品牌非常满意，已经产生了较高的品牌转换成本，因此，会持续购买某一品牌。④情感购买者：消费者对品牌已经产生了情感上的认可，这些品牌已经成为他们生活中不可替代的一部分。⑤承诺购买者：是品牌忠诚的最高级别。消费者不仅会无条件地购买这类品牌，而且对该品牌有着强烈的情感认同，甚至引以为傲。

3、在MRPⅡ上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于MRPⅡ结构（）特点。【单选题】

A.计划的一贯性和可行性

B.数据的共享性

C.模拟的预见性

D.物流、资金流的统一性多项选择题

正确答案:C

答案解析:本题考查MRPⅡ的结构特点中的模拟的预见性。在MRPⅡ上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于MRPⅡ结构模拟的预见性特点。

4、股东权的核心是（ ）。【单选题】

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东会的出席权、表决权

正确答案:B

答案解析:通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

5、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。【单选题】

A.效率性

B.经济性

C.系统性

D.适应性

正确答案:D

答案解析:适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

6、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为( )。【单选题】

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

正确答案:B

答案解析:安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。

7、下列属于用资费用的是（ ）。【多选题】

A.股票发行费

B.银行借款手续费

C.债券发行费

D.股利

E.债券利息

正确答案:D、E

答案解析:A、B、C选项通常在筹资时一次性全部支付，因而属于筹资费用，而不是用资费用。

8、渠道成员运用信息交换战略时，他使用的权力来源包括（）。【多选题】

A.奖励权

B.强迫权

C.信息权

D.认同权

E.专长权

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查渠道权力运用的战略及权力来源。信息交换战略：表现为无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利；必要的权力来源为专长权、信息权、奖励权。

9、企业并购效应中的协同效应不包括（）。【单选题】

A.战略协同

B.管理协同

C.经营协同

D.财务协同

正确答案:A

答案解析:并购的效应主要有：（1）实现协同效应；（2）实现战略重组；（3）获得特殊资产和渠道；（4）降低代理成本。其中，实现协同效应主要包括管理协同、经营协同、财务协同。

10、一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这反映的是（）。【单选题】

A.角色错位

B.期望差异

C.资源稀缺

D.决策权分歧

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道冲突产生的原因。资源稀缺是指由于渠道资源分配不均而造成的冲突。例如，一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这样就会导致渠道成员的不满。

以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!