练习题是考生备考不可或缺的资料，为了让考生们养成每天做题的习惯，乐考网特地整理了相关考试题，小伙伴们要仔细练习呦！

1、关于甲公司与张某解除劳动合同的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.仅张某可有单方预告解除该劳动合同

B.仅乙公司可以单方预告解除该劳动合同

C.乙公司和张某都可以单方预告解除劳动合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起，该劳动合同就无效了

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》第三十七条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。故选A。

2、对企业和员工双方都有约束，又能使双方共同获利，能够满足这种要求的是（）。【单选题】

A.特殊培训的成本和收益都由企业承担

B.企业承担培训成本，员工获得培训收益

C.一般培训的成本和收益都由员工承担

D.企业和员工共同分担培训成本，分享培训收益

正确答案:D

答案解析:在特殊培训的情况下，培训投资的成本和收益安排往往是这样的：在培训期间，受训者因接受培训会导致其生产率比不接受培训时要低，但是这时企业既不完全按员工在接受培训时的较低生产率来支付工资，又不完全按员工不接受培训时的生产率来支付与市场工资率相同的工资率，而是向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率。这实际上意味着企业和员工共同分摊了特殊培训的成本。既然企业和员工分摊了投资的成本，那么他们必然要分享特殊培训的收益才合理。因此，在特殊培训完成之后，企业既不按照员工没有接受特殊培训时的生产率向他们支付较低的工资，又不会完全按照员工接受过培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资，而是会向员工支付一种介于两者之间的工资率。这样，企业和员工双方就以一种共同保险的方式完成了企业的特殊培训投资，从而使得双方都获利。故选 D。

3、企业未按时足额代扣代社会保险费的，应自欠缴之日起缴纳滞纳金，是（）。【单选题】

A.按日加收万分之二

B.按日加收万分之三

C.按日加收万分之五

D.按日加收万分之四

正确答案:C

答案解析:用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收0.05%的滞纳金。

4、关于人力资本投资及其相关理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.人力资本投资的成本产生在当前

B.能够提高个人在劳动力市场上的收益能力的投资，均属于人力资本投资

C.人力资本投资的收益产生在未来

D.人力资本投资理论认为劳动者都是同质的

正确答案:D

答案解析:在劳动力市场供求分析一章中，为了便于分析劳动力需求和供给的基本原理，我们曾假定所有的劳动者都是同质的，即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的，而这在现实中显然是不真实的。故D错误。

5、在密歇根模式中，用来描述领导行为的维度包括（）。【多选题】

A.技能管理

B.关心人

C.员工取向

D.工作管理

E.生产取向

正确答案:C、E

答案解析:几乎在俄亥俄大学开始研究领导行为的同时，密歇根大学在独立进行同样的工作：研究、测量与工作绩效有关的领导行为。通过测验、非结构化访谈等方法，得到了两个描述领导行为的维度，即员工取向和生产取向。

6、关于三重需要理论的说法，正确的是（）。【单选题】

A.亲和需要高的不易受别人影响

B.成就需要高的人不喜欢及时反馈

C.权力需要高的人喜欢竞争

D.成就需要高的人喜欢高度冒险的工作

正确答案:C

答案解析:成就需要高的人第一个特点是选择适度的风险。D错误； 成就需要高的人的第三个特点是希望能够得到及时的反馈。B错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称，杰出的管理者往往都有较强的权力欲望。C正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。A错误。

7、职能制的缺点包括（）。【多选题】

A.管理范围较小，导致管理层懒散

B.狭隘的职能观念

C.横向协调差

D.不利于培养全面素质的管理人才

E.适应性差

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职能制的缺点：（1）狭隘的职能观念.（2）横向协调性差。（3）适应性差。（4）企业领导负担重。（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

8、根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。【客观案例题】

A.高工作一一低关系

B.高工作一一高关系

C.低工作一一低关系

D.低关系一一高关系

正确答案:A

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：（1）指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式（高工作一低关系）。

9、在调查过程中，该公司反应的不合理现象表明，在该公司的薪酬管理实践中存在（）工资差别。【客观案例题】

A.补偿性

B.竞争性

C.垄断性

D.技术性

正确答案:A、B

答案解析:现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映于三种工资差别的形成，即补偿性工资差别、竞争性工资差别和垄断性工资差别。补偿性工资差别是指在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。竞争性工资差别是指在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下，劳动者之间所存在的工资差别。 龚断性工资差别是指除竞争性工资差别之外的另外一种非补偿性工资差别。导致这种工资差别出现的主要原因是不同质劳动者之间的流动受到了自然的或非自然的力量的限制。从”在任职要求类似的岗位中，劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距，有些岗位大家不愿意干，技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外，一些通用工种核心员工流失，主要是由于本地新建了几家设备更先进、资本密集程度更高的大型企业，这些企业的薪酬水平明显更高，吸引走了本公司一部分人才。“中可以看出，该公司的薪酬管理制度在实践中存在补偿性工资差别和竞争性工资差别。所以选AB。

10、该公司职工张某属于职业生涯发展的（）。【客观案例题】

A.衰退期

B.探索期

C.建立期

D.维持期

正确答案:B

答案解析:张某今年27岁，打算去考非全日制研究生。由此可以看出，张某处于职业生涯发展的探索期。

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