2023年中级经济师考试《工商管理》模拟试题

来源:互联网 2023-2-7

为了配合中级经济师考试正常进行,小编在此为大家整理了中级经济师相关习题供大家练习,感兴趣的小伙伴可要收藏好呦!

2023年中级经济师考试《工商管理》模拟试题

1、关于风险报酬,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大

B.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大

C.投资者预期报酬率=资金时间价值-风险报酬率

D.投资者预期报酬率=资金时间价值+风险报酬率

E.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考风险价值观念相关知识。

2、紧缩型战略的类型有( )。【多选题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.暂停战略

D.无变化战略

E.清算战略

正确答案:A、B、E

答案解析:紧缩型战略主要包括转向战略、放弃战略和清算战略。

3、为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为( )。【单选题】

A.基础研究

B.纯理论研究

C.应用研究

D.试验开发与发展

正确答案:C

答案解析:本题考查应用研究的概念。应用研究是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。

4、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。【单选题】

A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20

正确答案:C

答案解析:此题考查股份有限公司董事会的组成。作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国《公司法》规定,董事会的成员为5~19人,这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。

5、经营者对现代企业的作用表现在( )。【多选题】

A.有利于企业获得关键性资源

B.有利于掌握公司的原始所有权

C.有利于企业技术创新能力的增强

D.有利于企业团队合作能力的培养

E.有利于完善公司管理制度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:经营者对现代企业的作用包括:(1)经营者良好的人力资本有利于企业获得关键性资源,包括信息、资金、技术、人才等;(2)经营者良好的人力资本有利于企业技术创新能力的增强;(3)经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养;(4)经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。B选项不属于经营者对现代企业的作用,且享有原始所有权的是股东,而不是经营者。

6、下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是( )。【单选题】

A.原料供应

B.技术开发

C.生产加工

D.市场营销

正确答案:B

答案解析:价值活动可分为基本活动和辅助活动两种。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动。辅助活动是辅助基本活动,并通过提供外购投入、技术、人力资源以及各种公司范围的职能以相互支持。

7、在电子支付中,移动支付指客户使用其移动终端对所消费的商品或服务进行资金支付的一种方式,其特点不包括( )。【单选题】

A.及时性

B.移动性

C.分散化

D.集成性

正确答案:C

答案解析:在电子支付中,移动支付指客户使用其移动终端对所消费的商品或服务进行资金支付的一种方式,其特点包括:及时性 ;移动性 ;集成性。

8、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。【单选题】

A.平行模式

B.星形模式

C.并形模式

D.联邦模式

正确答案:B

答案解析:一般而言,企业联盟的外部组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中星形模式主要适用于垂直供应链的企业,联盟核心是联盟核心盟主,由盟主负责协调和冲突仲裁。

9、如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算( )比较两个项目的风险。【客观案例题】

A.资本成本率

B.风险报酬系数

C.风险报酬率

D.标准离差率

正确答案:D

答案解析:本题考查标准离差率的相关知识。如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需引入标准离差率来比较各项目的风险程度。在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;标准离差率越小,风险越小。

10、该企业此次新产品经营决策属于()。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”,可知为不确定型决策。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!

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