为方便各位中级经济师考生更好的备考2020中级经济师，特地整理中级经济师考试相关模拟试题，本文为经济师考试《中级工商管理》练习题（18），希望各位考生通过练习题提高自己。

【例题1·单选题】人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配 B.数量相符

C.结构匹配 D.报考平衡

答案：D

解析：人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持报考平衡。

【例题2·单选题】主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划属于()。

A.总体规划

B.员工招聘计划

C.劳动关系计划

D.退休解聘计划

答案：C

解析：本题考查劳动关系计划的目标。

【例题3·多选题】制订人力资源总体规划主要体现在()。

A.数量规划 B.素质规划

C.部门规划 D.职责规划

E.结构规划

答案：ABE

解析：制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、素质规划和结构规划。

【例题4·多选题】企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。

A.管理人员判断法 B.德尔菲法

C.转换比率分析法 D.SWOT分析法

E.一元回归分析法

答案：ABCE

解析：企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。

【例题5·单选题】由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测的方法是()。

A.管理人员判断法 B.德尔菲法

C.转换比率分析法 D.一元回归分析法

答案：B

解析：本题考查德尔菲法的概念。

【例题6·单选题】某企业每增加1000万元的销售额，需增加管理人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，则1年后该企业需要增加客服人员()人。

A.10

B.16

C.40

D.60

答案：D

解析：题干说“每增加1000万元的销售额，需增加管理人员10人”，1年后销售额将增加2000万元，需增加管理人员2000÷1000×10=20人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3 ，可知管理人员和客服人员的比例为1:3，所以需要增加客服人员20×3=60人。

【例题7·单选题】某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数(单位：人)，回归系数a=25，b=0.05。同时该企业预计2012年销售额将达到2000万元，则该企业2012年需要销售人员()人。

A.15 B.40

C.55 D.125

答案：D

解析：本题考查一元回归分析法的计算。

Y=a+bX=25+0.05X=25+0.05×2000=125人。

【例题8·单选题】属于静态的方法，不能反映未来人力资源拥有量的变化，因此多用于短期人力资源拥有量预测的方法是()。

A.人员核查法 B.管理人员接续计划法

C.马尔可夫模型法 D.敏感性分析法

答案：A

解析：本题考查人员核查法的适用范围。

【例题9·多选题】在使用管理人员接续计划法进行内部人力资源供给量预测时，某职务可能的人员流入量包括()。

A.可提升的人员 B.新招聘的人员

C.降职的人员 D.退休的人员

E.辞职的人员

答案：AB

解析：选项CDE属于可能流出的人员。

【例题10·多选题】绩效作为一种工作结果和工作行为所具有的特点是()。

A.客观性

B.时效性

C.多因性

D.多维性

E.变动性

答案：CDE

解析：员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性(知识与能力是主观因素，激励与环境是客观因素)、多维性和变动性的特点。

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