2019年中级经济师考试《中级工商管理》练习题(7)

来源:乐考网 2019-5-8

1. 下列丰田式生产管理的思想和手段中,( )是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石。

A.多技能作业员

B.全员参加的现场改善活动

C.全面质量管理

D.自动化和标准化

【参考答案】B

【解析】此题考核全员参加的现场改善活动。公司全体人员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石。

2. 丰田生产方式的核心是( )

A.自动化生产

B.准时化生产

C.标准化生产

D.柔性化生产

【参考答案】B

【解析】此题考核丰田生产方式。准时化生产这种手段是丰田生产方式的核心。

第3 题

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是()。

A.非关联多元化发展战略

B.关联多元化发展战略

C.前向一体化发展战略

D.差异化战略

参考答案:A,

第4 题

下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是()。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

参考答案:C,

第5 题

企业经营决策的前提是()。

A.评价方案

B.拟订方案

C.选定方案

D.确定目标

参考答案:D,

第6 题

某企业生产某产品的固定成本为55万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为21元,其盈亏平衡点的产量为()件。

A.17742 B.26190C.50000 D.55000

参考答案:C,

第7 题

在不完全信息条件下,风险分担的不对称性可能产生():

A.技术风险 B.道德风险

C.法律风险 D.政治风险

参考答案:B,

第8 题

公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这称为()。

A.经营权 B.决策权

C.原始所有权 D.法人产权

参考答案:D


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