2019年中级经济师考试《中级工商管理》练习题(7)
来源:乐考网 2019-5-8
1. 下列丰田式生产管理的思想和手段中,( )是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石。
A.多技能作业员
B.全员参加的现场改善活动
C.全面质量管理
D.自动化和标准化
【参考答案】B
【解析】此题考核全员参加的现场改善活动。公司全体人员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石。
2. 丰田生产方式的核心是( )
A.自动化生产
B.准时化生产
C.标准化生产
D.柔性化生产
【参考答案】B
【解析】此题考核丰田生产方式。准时化生产这种手段是丰田生产方式的核心。
第3 题
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是()。
A.非关联多元化发展战略
B.关联多元化发展战略
C.前向一体化发展战略
D.差异化战略
参考答案:A,
第4 题
下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是()。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.技术开发与研究联盟
参考答案:C,
第5 题
企业经营决策的前提是()。
A.评价方案
B.拟订方案
C.选定方案
D.确定目标
参考答案:D,
第6 题
某企业生产某产品的固定成本为55万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为21元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.17742 B.26190C.50000 D.55000
参考答案:C,
第7 题
在不完全信息条件下,风险分担的不对称性可能产生():
A.技术风险 B.道德风险
C.法律风险 D.政治风险
参考答案:B,
第8 题
公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这称为()。
A.经营权 B.决策权
C.原始所有权 D.法人产权
参考答案:D
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