单项选择题

某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个公司所做的经济贡献为( )万元。

A、80

B、60

C、50

D、40

【正确答案】 C

【知 识 点】 本题考核责任成本管理。

【答案解析】 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=200-120-20-10=50(万元)。选项C正确。

多项选择题

下列各项指标中，根据责任中心权责利关系，适用于利润中心业绩评价的有()。

A、部门边际贡献

B、可控边际贡献

C、投资报酬率

D、剩余收益

【正确答案】 AB

【知 识 点】 本题考核责任成本管理。

【答案解析】 通常情况下，利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献，所以本题正确答案为A、B。

判断题

已知某投资中心的最低投资报酬率为10%，2012年的剩余收益为100万元，平均营业资产为500万元，则投资报酬率为30%。()

对

错

【正确答案】 对

【知 识 点】 本题考核责任成本管理。

【答案解析】 剩余收益=平均营业资产×(投资报酬率-最低投资报酬率)，则100=500×(投资报酬率-10%)，投资报酬率=30%。

单项选择题

关于投资中心，下列说法不正确的是()。

A.投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心

B.投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益

C.利用投资报酬率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益

D.剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较

【正确答案】 D

【知 识 点】 本题考核责任成本管理。

【答案解析】 剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。所以，选项D的说法不正确。

内部转移价格的制定

单项选择题

作为内部转移价格的制定依据，下列各项中，能够较好地满足企业内部交易双方各自管理需要的是( )。

A、市场价格

B、双重价格

C、协商价格

D、成本加成价格

【正确答案】 B

【知 识 点】 本题考核内部转移价格的制定。

【答案解析】 采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。所以，本题的答案为选项B。