2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

来源:互联网 2021-9-16

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

1、百事可乐和可口可乐的广告策略侧重于渲染“活力、运动”的主题,表明这些企业对消费者市场细分采用的是()。【单选题】

A.地理细分

B.价值细分

C.心理细分

D.行为细分

正确答案:C

答案解析:心理细分主要是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。“活力、运动”是消费者性格和生活方式的体现,所以选项C是答案。

2、下列选项中,不属于企业采用多货源策略的优点的是( )。【单选题】

A.能取得更多的知识和专门技术

B.有利于对供应商压价

C.供货中断产生的影响较低

D.能产生规模经济

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C均属于采购方选择多货源策略的优点,选项D属于采用单一货源策略的优点。

3、企业在实施风险管理活动时,除了得到有关效益外,还要花费许多成本,比如授权费、维修费、信息技术整合成本以及各种机会成本。在这些成本中,属于无形成本的是( )。【单选题】

A.授权费

B.维修费

C.信息技术整合成本

D.机会成本

正确答案:D

答案解析:破坏和机会成本是无形成本,而其他选项属于有形成本。

4、经济合作组织建议机构投资者改善公司治理的方式包括()。【多选题】

A.机构投资者以受托人地位行使的表决权,应当披露他们涉及投资的全部公司治理和投票的策略

B.机构投资者以受托人地位行使投票权,应当披露如何应对影响其行使关键表决权的利益冲突情形

C.在不滥用的情况下,大股东、机构投资者和个人投资者可以对有关股东的基本权利进行相互协商

D.机构投资者与所投资公司董事会应当举行一对一的例会,参与对话过程

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核机构投资者的行动主义与公司治理。经济合作组织(OECD)建议机构投资者应按以下方式改善公司治理:(1)机构投资者以受托人地位行使的表决权,应当披露他们涉及投资的全部公司治理和投票的策略,包括决定使用他们投票权的适当程序。(2)机构投资者以受托人地位行使投票权,应当披露如何应对影响其行使关键表决权的利益冲突情形。(3)在不滥用的情况下,大股东、机构投资者和个人投资者可以对有关股东的基本权利进行相互协商。

5、下列各项关于企业风险管理含义的理解中,正确的有( )。【多选题】

A.企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程

B.企业风险管理只受企业高层管理人员的影响

C.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证

D.企业风险管理只适用于大型企业的集团总部

正确答案:A、C

答案解析:本题考核风险管理的相关内容。企业风险管理受到企业各个层次人员的影响,因此选项B的说法不正确。企业风险管理适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合,因此选项D的说法不正确。

6、确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作。下列关于审计委员会与内部审计关系的说法中,正确的有()。【多选题】

A.审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性

B.审计委员会应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘

C.审计委员会虽然会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应,但是并不负责复核及评估年度内部审计工作计划

D.审计委员会应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触,并负有向审计委员会说明的责任

正确答案:A、B、D

答案解析:审计委员会的职责中包括复核及评估年度内部审计工作计划。

7、标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于( )。【单选题】

A.横向一体化战略

B.多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:D

答案解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或控制权的战略。

8、乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。【单选题】

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

正确答案:D

答案解析:业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

9、下列关于外包的说法不正确的是()。【单选题】

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

正确答案:D

答案解析:外包过量会使企业成为皮包企业,从而受外部供应商的支配,并丧失主宰自身市场地位的技术和能力,即对外部供应商的议价能力越弱。

10、营销中最有力的策略是()。【单选题】

A.产品策略

B.价格策略

C.地点策略

D.促销策略

正确答案:B

答案解析:价格策略是营销中最有力的策略。

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