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2020年经济师考试《中级工商管理》练习题(6)

来源:互联网 2020-7-7

知识点“企业战略类型”经典例题

1.【多选题】:企业实施成本领先战略的途径包括( )

A、发挥规模效应

B、增加产品品种

C、选择具有优势的经营地点

D、强化市场营销力度

E、获取技术优势

2020年经济师考试《中级工商管理》练习题(6)

2.【单选】某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

3.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

4.【单选题】: 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

5.【单选题】:某企业为了增强生产经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

企业战略类型

1.【答案】ACE

【解析】实施成本领先战略的途径包括:(1)规模效应(2)技术优势(3)资源整合(4)经营地点选择优势(5)与价值链的联系(6)跨业务相互联系

2.【答案】D

【解析】该企业选择了儿童市场作为目标市场,进行专业化经营,属于集中战略的特点。

3.【答案】C

【解析】该企业以家电市场为核心,进行多元化经营,属于同心多元化。

4.【答案】B

【解析】发电企业向煤炭行业进军,属于生产商向供应商整合,属于后向一体化战略。

5.【答案】D

【解析】考察契约式战略联盟的形式,产品联盟的形式之一是联合生产。

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