中级会计职称《中级财务管理》预测题_2

来源:环球网校 2018-7-25

1、甲公司是-家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。

A.市场风险

B.财务风险

C.产业风险

D.战略风险

【正确答案】A

2、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于()。

A.零基预算

B.增量预算

C.活动预算

D.责任预算

【正确答案】A

【答案解析】本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每-个新的期间必须重新判断所有的费用。

3、根据规定,企业破产界限的实质标准是()。

A.企业经营管理不善

B.企业无法继续经营

C.企业严重亏损

D.企业不能清偿到期债务

【正确答案】D

【答案解析】本题考核点是破产界限。破产界限的实质标准是企业法人不能清偿到期债务,通常简称为不能清偿。

4、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是()。

A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制

B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制

C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化

D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制

【正确答案】D

【答案解析】本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。

5、根据规定,企业破产界限的实质标准是()。

A.企业经营管理不善

B.企业无法继续经营

C.企业严重亏损

D.企业不能清偿到期债务

【正确答案】D

【答案解析】本题考核点是破产界限。破产界限的实质标准是企业法人不能清偿到期债务,通常简称为不能清偿。

6、下列关于合同的说法中,错误的是()。

A.谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见,应当予以记录并妥善保存

B.国家或行业有合同示范文本的,必须采用合同示范文本

C.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务

D.企业应当健全合同管理考核与责任追究制度

【正确答案】B

【答案解析】本题考核企业内控应用指引中的合同管理。国家或行业有合同示范文本的,可以优先选用,但对外涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查,并根据实际情况进行适当修改。所以,选项B的说法错误。

7、在“战略钟”——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失败的战略

【正确答案】B

【答案解析】本题考核基本竞争战略的综合分析——“战略钟”。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:-是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如-些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是-种集中差异化战略。

8、甲公司与乙公司签订了一份承揽合同,由乙公司为甲公司制造一批家具。合同签订后,甲公司不再需要这批货物,遂要求解除合同,解除合同会给乙公司造成5万元损失。根据《合同法》的规定,下列表述中正确的是()。

A.甲公司无权解除合同

B.经乙公司同意,甲公司有权解除合同

C.甲公司应当赔偿乙公司的损失

D.乙公司的损失应自行承担

【正确答案】C

【答案解析】本题考核承揽合同的解除。《合同法》规定,定作人可以随时解除承揽合同,造成承揽人损失的,应当赔偿损失。

9、S公司是-家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中-直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断.该公司的变革属于()。

A.协调的变革

B.计划的变革

C.接受的变革

D.迫使的变革

【正确答案】D

【答案解析】本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变。这是-种消极被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是-种革命性的变革,所以该公司的变革属于迫使的变革。

10、一个战略群组是指某-个产业中在某-战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是()。

A.各地区交叉的程度

B.纵向-体化程度

C.品牌的数量

D.所属地理位置

【正确答案】D

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